Il supporto ai processi di cambiamento e lo sviluppo organizzativo sono diventati, negli ultimi anni, temi sempre più rilevanti per le aziende. Un processo di sviluppo organizzativo ben impostato e accompagnato con competenza, può significare un salto di qualità per un’azienda che può così ancorare forme più efficaci di comunicazione e interazione in modo sostenibile e completo.

Le nostre proposte per il supporto ai processi e di cambiamento

• Sviluppo e cambiamento culturale con finalità di Leadership, Cooperazione o Innovazione
• Supporto alla gestione del cambiamento per aumentare le possibilità di successo dell’intero processo e per ridurre le difficoltà sul piano dei “fattori soft”.
• Supporto in caso di fusione – supporto in materia di comunicazione, mantenimento della motivazione e dell’impegno, utilizzo di potenziali sinergici al livello dei “fattori soft”.
• Accompagnamento dei processi di innovazione – attivazione di volontà di cambiamento, coraggio e disponibilità ad assumersi rischi e forza innovativa tra tutti gli attori coinvolti.

Il controllo del processo di monitoraggio

1. Prima Fase: Condizioni generali e definizione degli obiettivi – Insieme a voi/al vostro team di controllo interno, sviluppiamo gli obiettivi del processo e le condizioni di accompagnamento in cui si svolgerà il processo.

2. Design di processo & organizzazione – Progettiamo un processo di sviluppo che consente alla vostra organizzazione di sviluppare e implementare soluzioni per conto proprio. Siamo a disposizione del team di direzione e dei responsabili di processo come “sparring partner” e coach. A seconda delle esigenze e della portata creiamo insieme una consona organizzazione di progetto.

3. Implementazione e controllo – Nella fase di implementazione, utilizziamo le nostre competenze di moderatori, facilitatori, formatori, sparring partner e promotori per mettere in moto la vostra organizzazione dall’interno. Misuriamo il vostro successo di sviluppo con i collaudati e sperimentati strumenti di supporto dell’ICA.

Approccio e metodologia

Il nostro approccio di consulenza si orienta alla psicologia umanistica, alla sistemica e al costruttivismo. Ci concepiamo come “sparring partner” che permettono all’organizzazione di sviluppare soluzioni sostenibili e coerenti con le proprie risorse.

Allo stesso tempo, mettiamo a disposizione la nostra competenza e la nostra pluriennale esperienza nella leadership, nella cooperazione e nell’innovazione. Gli elementi costitutivi del processo di sviluppo di cambiamento e/o organizzativo derivano dal collaudato sistema modulare degli interventi ICA.

Atteggiamento e orientamento all’esperienza, professionalità e valenza pratica caratterizzano anche il processo di sviluppo dell’organizzazione.