Competenze: Leadership & Cultura

Leadership & Cultura

Condurre se stessi e gli altri creando una cultura aziendale, capace di prestazioni straordinarie
Il successo di un'azienda

è inscindibilmente legato all’efficacia dei suoi dirigenti e manager. In un mondo aziendale complesso, pieno di paradossi e obiettivi apparentemente contrastanti, sotto la pressione di tempistiche e di prestazioni elevate e con aspettative sempre più alte, la vera leadership inizia con la capacità di guidare se stessi.

Le nostre proposte sulla leadership hanno come principali obiettivi:

  • Assunzione di responsabilità;
  • Motivazione e disponibilità a mettersi in gioco;
  • Chiarezza e impegno;
  • Gestione del rischio e orientamento all’azione;
  • Serenità ed equilibrio;
  • Gestione di stress, pressione e condizioni avverse;
  • Gestione/attivazione del cambiamento.

Questioni di fondo

su Leadership & Cultura

Come si arriva a una cultura in cui ogni manager si sente veramente responsabile della propria area di competenza e si attiva con coraggio anche di fronte alle difficoltà?
Come si può favorire l’apertura e l’accoglienza di nuove idee e la volontà di apprendere e cambiare all’interno dell’organizzazione?
Come possiamo garantire che tutti diano il meglio di sé e facciano “quel qualcosa in più” per arrivare al successo?
Come si possono mantenere la motivazione, le capacità e il benessere dei collaboratori, in situazioni di forte pressione connessa sia alle tempistiche sia ai risultati?

L’ICA ha sviluppato dal 1981 una serie di misure e programmi di leadership per individui, team e organizzazioni, che sono stati attuati con successo sia a livello nazionale che internazionale.

TETA

La personalità IMPRENDITORIALE del leader

Sperimentazione dell’importanza della GESTIONE DI SE;
Superamento dei LIMITI PERSONALI (autoimposti);
Sviluppo dei 7 PRINCIPI DELL’AGIRE;
Serenità e propensione al rischio, anche in situazioni incerte e complesse.
Rafforzamento dell’IMPEGNO PERSONALE e della MOTIVAZIONE;
Incremento della propria EFFICACIA tramite chiarezza e focalizzazione;
Promozione di SERENITA’ ed EQUILIBRIO.
Comunicazione e conflitti.

La personalità INNOVATIVA del leader

Con il Seminario TETA II lavoriamo sul PENSIERO CREATIVO e sull’agire con un ORIENTAMENTO INNOVATIVO.

Superiamo i blocchi di pensiero e creiamo il NUOVO con entusiasmo e divertimento. Il potenziale creativo di individui e organizzazioni viene impiegato al meglio e trasferito su PROGETTI CONCRETI che creano VALORE AGGIUNTO.

Ispirare, guidare, allenare e trasformare le persone in co-imprenditori

In questo seminario vengono utilizzati metodi di coaching interattivi. L’attenzione è focalizzata sulla conoscenza, l’approfondimento e l’implementazione di competenze pratiche di coaching.

Un processo VIRTUALE per una leadership sostenibile

In questo percorso di SUPERVISIONE della vostra Leadership avete l’opportunità di confrontarvi in un contesto strettamente confidenziale con un gruppo chiuso di leader interessati alla crescita.

Il supporto continuo durante tutto il processo attraverso il supervisore e l’assistenza reciproca tra i partecipanti creano un altissimo valore aggiunto.

Le opportunità di networking e lo svolgimento tramite pc completano il quadro di questo percorso.

Coaching

Perché il processo di definizione della vision/mission aziendale abbia successo, l’ICA vi supporta in due fasi

Sviluppo, riformulazione o adeguamento della vostra definizione di vision/mission, dei vostri valori aziendali e dei vostri principi guida.
Sviluppo e sostegno del processo di attuazione

Sviluppare, guidare, implementare con successo

È essenziale che tutte le aziende abbiano una strategia: sapere dove andare e soprattutto come arrivarci. In un processo semplice ma efficace vi accompagniamo nel vostro cammino per sviluppare la vostra strategia e trasportarla nella realtà quotidiana.

Sviluppo individuale, cambiamento, soluzione

Mantenimento ed espansione del potenziale della performance individuale, gestione dei conflitti e delle difficili strutture d’interazione e comunicazione. Il coaching individuale è un processo che di solito comprende 4-8 sessioni di circa 3 ore ciascuna.

Analisi e sviluppo della leadership e della comunicazione

Con il LeadNav 360° Feedback vi offriamo uno strumento potente e allo stesso tempo semplice e gestibile per sviluppare ulteriormente la leadership e la comunicazione nella vostra azienda.

Gestione remota: risolvere i conflitti in modo produttivo e beneficiare della diversità e dei team virtuali

L’azienda ha obiettivi ambiziosi e di conseguenza aspettative elevate verso la leadership. La competenza interculturale prepara a queste sfide in un contesto manageriale internazionale.

Unici, interattivi, indimenticabili

Le conferenze d’impulso dell’ICA sono diverse – altamente interattive, invitano il pubblico a partecipare attivamente e si rivolgono così, non solo al piano cognitivo ma anche a quello emozionale.

ICA (Italia)
Istituto per la Creatività Applicata S.r.l.
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Dal 1970 l’ICA si occupa dello sviluppo delle persone (figure aziendali come quadri, manager, dirigenti) e delle imprese, focalizzandosi sull'evoluzione di: ATTEGGIAMENTO – CULTURA – CONSAPEVOLEZZA.