Competenze: Collaborazione & Team
Collaborazione
In organizzazioni con strutture piatte, strutture decentrate, innumerevoli interfacce e team eterogenei, è essenziale sfruttare maggiormente il potenziale comune e sviluppare appieno le potenzialità sinergiche. La capacità di aggregazione dell’organizzazione sta diventando un importante fattore competitivo.
I servizi dell’ICA sono finalizzati a tale scopo:
- cooperazione e competenza di squadra;
- valorizzazione e capacità d’integrazione;
- fiducia, apertura e gestione dei conflitti;
- responsabilità e impegno comune nei confronti del “quadro complessivo”;
- spirito di squadra e connessione.
Disponiamo di una vasta gamma di strumenti diagnostici innovativi e di elementi costruttivi, che assembliamo per creare un design su misura per voi.
Questioni di fondo
su Collaborazione & Team
Come risolvere blocchi, reticenze e conflitti all’interno del team e come aumentarne l’efficacia?
Come sviluppare una cultura della cooperazione e del feedback all’interno dell’azienda?
Come si crea l’”integrazione emotiva” tra aziende o dipartimenti?
Come si crea una dinamica in cui il cambiamento è accettato produttivamente?
Come si crea la volontà di cooperare tra divisioni e reparti?
Come attuare una gestione interculturale che tenga adeguatamente conto dell’equilibrio tra il mantenimento delle caratteristiche etniche e l’identità centrale dell’azienda?
Per informazioni più dettagliate sui nostri prodotti e servizi, visitate i nostri siti web specifici per paese o contattateci direttamente.
La gestione efficace della squadra
Si apprendono i principi fondamentali della collaborazione e della leadership cooperativa e si palesano gli atteggiamenti individuali. Vengono così ampliate le opportunità di creare rapporti soddisfacenti e di successo per sé e per le parti in causa, che conducono infine al successo comune.
“L’insieme è più della somma delle sue parti”
Un team è molto più della somma dei suoi membri. Un vantaggio del team coaching è che tutti i membri del team sono coinvolti nel processo di risoluzione dei problemi. In questo modo viene utilizzata la competenza di ogni individuo e le soluzioni possono essere supportate da tutti. Diventa così efficace e sensato mantenere le potenzialità di una squadra anche nel concetto di ‘”intelligenza collettiva”.
Crescere insieme, crescere tutti!
Lo sviluppo della cooperazione in team è diventato un fattore vincolante per molte aziende, soprattutto in tempi di continui cambiamenti e di forte pressione in termini di tempistiche e risultati. Noi creiamo un processo di sviluppo del team su misura, a seconda delle tematiche principali. Oltre a semplici strumenti esperienziali, possono essere utilizzati anche i nostri efficaci strumenti di supporto, d’analisi e di progettazione.
Imparare sperimentando e trasferire gli insight sul lavoro
“Outside for Insights” è un workshop orientato all’esperienza. Si tratta di una simulazione di progetto nel campo dell’apprendimento della natura. La simulazione permette di svelare nel team i propri modelli di pensiero e comportamento. In questo modo il team sperimenta molto chiaramente quali modelli portano al successo e quali invece lo inibiscono.
Gestione remota – risolvere i conflitti in modo produttivo – beneficiare della diversità e dei team virtuali
Una grande varietà di personalità in team, alcune delle quali sono dislocate in tutto il mondo, richiedono metodi di leadership attuali e, soprattutto, atteggiamenti completamente nuovi. È fondamentale riconoscere, rispettare e applicare correttamente le diverse sfaccettature culturali. La risoluzione dei conflitti, l’unità e l’orientamento comune sono i risultati. La diversità diventa la base creativa e produttiva per il successo.
Senso, unità, energia innovatrice
Il supporto ai processi e lo sviluppo organizzativo sono diventati, negli ultimi anni, temi sempre più rilevanti per le aziende. Un processo di sviluppo organizzativo ben impostato e accompagnato con competenza, può significare un salto di qualità per un’azienda che può così ancorare forme più efficaci di comunicazione e interazione in modo sostenibile e completo.
Vendere – Negoziare – Accordarsi – Guadagnare – Ispirare le persone – superare le resistenze – raggiungere gli obiettivi
I migliori prodotti, servizi, idee, intenzioni e concetti sono vani se non vengono comunicati e venduti con successo. Se siete a conoscenza degli atteggiamenti rilevanti e conoscete i metodi e le tecniche, venderete, negozierete, concluderete accordi e guadagnerete soldi in modo giocoso, senza obiezioni e con piacere. Il V-Navi vi guida in modo affidabile e sicuro verso i vostri obiettivi.
Unici, interattivi, indimenticabili
Gli speech dell’ICA forniscono impulsi immediati, sono interattivi, pieni di umorismo e stimolanti. Grazie alle numerose storie ed esperienze dalla pratica, gli impulsi sono autentici e vivaci. Ideali per eventi di lancio, congressi, vendite o eventi per clienti, feste di anniversario, riunioni, inaugurazioni e altro ancora.
ICA (Italia)
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Dal 1970 l’ICA si occupa dello sviluppo delle persone (figure aziendali come quadri, manager, dirigenti) e delle imprese, focalizzandosi sull'evoluzione di: ATTEGGIAMENTO – CULTURA – CONSAPEVOLEZZA.