Noi pensiamo che i team multiculturali abbiano un maggior potenziale in termini di produttività, rispetto ai team monoculturali. È importante riconoscere le diverse sfaccettature culturali, rispettarle e utilizzarle correttamente. D’altra parte, è anche vero che nelle squadre multiculturali, ci sia maggiore rischio di fallimento.

Anche grazie alla sua presenza in 5 paesi e al suo team internazionale, l’ICA ha sviluppato internamente un approfondito lavoro interculturale.

Con i nostri interventi orientati allo sviluppo di team interculturali, vogliamo aiutarvi a realizzare il vostro potenziale produttivo e, allo stesso tempo, ridurre il rischio di fallimento.

Tematiche e domande tipiche nell’area dello sviluppo di team interculturali

• Migliore comprensione di elementi e meccanismi di base nelle relazioni multiculturali in ambito aziendale.
• Crescita di consapevolezza delle differenze culturali e della capacità di utilizzarle in modo produttivo.
• Approccio più sicuro con membri del team di altre culture
• Riduzione consapevole di errori e insuccessi dovuti alle differenti culture
• Adeguata gestione dei conflitti
• Risoluzione delle incomprensioni con conseguente crescita della motivazione, del raggiungimento degli obiettivi e dell’orientamento al successo del team.

Metodi e fondamenta

Per comprendere e affrontare le diverse culture, facciamo riferimento alla “metodologia ICA per lo sviluppo del team” e ci basiamo sulla teoria di Fons Trompenaars (Riding the waves of culture) in campo interculturale.
Progetti effettivi e studi di casi concreti, già sperimentati, vengono utilizzati per comprendere le differenze, talvolta minime, nella concezione degli aspetti del proprio lavoro.

A seconda della finalità del progetto, verranno proposti uno o più formatori che hanno già lavorato in un team multiculturale, sia nel settore commerciale, sia nella formazione tecnica. In alcuni casi, vengono assunti altri specialisti dei vari paesi coinvolti.

Modelli e gruppi di riferimento

Per lo sviluppo di team interculturali, proponiamo i seguenti modelli:

• Lavorare con team bi/multiculturali come parte di un processo di sviluppo del team (durata 1-5 giorni).
• Seminari di formazione interna sul tema “Squadre Interculturali / Team Leadership”.
• Moduli e seminari in programmi internazionali per lo sviluppo delle competenze di leadership

Gli argomenti specifici del seminario vengono adattati in base alle esigenze del team e/o del programma.