Lo sviluppo della cooperazione in team è diventato un fattore vincolante per molte aziende, soprattutto in tempi di continui cambiamenti e di forte pressione in termini di tempistiche e risultati.

Noi creiamo un processo di sviluppo del team su misura, a seconda delle tematiche principali. Oltre a semplici strumenti esperienziali, possono essere utilizzati anche i nostri diversi strumenti di supporto, d’analisi e di progettazione.

Gli interessi individuali prevalgono su quelli comuni. Non c’è tempo per sviluppare prospettive comuni e per utilizzare in modo ottimale tutte le risorse e i talenti del team.

Obiettivi tipici dello sviluppo del team

• Ristrutturazione e risoluzione dei problemi a livello pratico
• Riduzione delle reticenze, dei problemi e dei conflitti in sospeso e latenti
• Promozione della fiducia e dell’apertura nel team
• Capacità e impegno nella gestione dei conflitti, per contribuire con la propria individualità, ma allo stesso tempo essere fedele alle decisioni del team
• Promozione della condivisione di responsabilità, sviluppo condiviso degli obiettivi e delle regole del gioco
• Promozione e valorizzazione della diversità e delle differenze
• Diagnosi di squadra e team coaching
• Creazione e ri-costruzione dello spirito di squadra
• Sviluppo e supporto di team ad alte prestazioni
• Metodi

Anche quando si tratta di sviluppo del team ci vediamo come “sparring partners”, cioè aiutiamo il team a utilizzare le proprie risorse e a sviluppare le proprie soluzioni. Il nostro modo di lavorare è interattivo, orientato all’esperienza, alle risorse e alle soluzioni.

Di volta in volta elaboriamo un processo di sviluppo del team su misura, a seconda delle tematiche principali. Oltre a semplici strumenti esperienziali, possono essere utilizzati anche i nostri diversi strumenti di supporto, d’indagine e di progettazione.