L’accompagnamento ai processi e allo sviluppo organizzativo sono tra i temi che hanno assunto sempre più rilevanza per le aziende, negli ultimi anni. Un processo di sviluppo organizzativo ben impostato e opportunamente monitorato, può significare un salto di qualità per un’azienda il cui obiettivo è quello di assicurare sistemi più efficaci di partecipazione e interazione, in modo completo e duraturo.
I nostri ambiti di lavoro chiave per l’accompagnamento dei processi e lo sviluppo organizzativo:
- Sviluppo e cambiamento culturale con impatto su leadership, cooperazione o innovazione
- Supporto alla gestione del cambiamento per aumentare le possibilità di successo dell’intero progetto in essere e per ridurre le difficoltà in caso di conflitti o sul piano dei “fattori soft”.
- Supporto in caso di fusione: supporto in materia di comunicazione, mantenimento della motivazione e dell’impegno, come nella valorizzazione delle potenzialità sinergiche sul piano dei “fattori soft”.
- Accompagnamento nei processi di innovazione: stimolo all’apertura al cambiamento, al coraggio e alla disponibilità ad assumersi dei rischi come pure allo sfruttamento della forza innovativa delle persone coinvolte.
Il processo di accompagnamento
- Condizioni generali e definizione degli obiettivi
Insieme a voi/un team, definiamo gli obiettivi del processo e le modalità di svolgimento del processo stesso. - Progettazione del processo e organizzazione
Progettiamo un processo di sviluppo che consente alla vostra organizzazione di sviluppare e implementare soluzioni per conto proprio. Siamo a disposizione del team di direzione e dei responsabili di processo come “sparring partner” e coach. A seconda delle esigenze e della portata creiamo insieme una consona organizzazione di progetto. - Implementazione e controllo
Nella fase di implementazione, utilizziamo le nostre competenze di moderatori, facilitatori, formatori, sparring partner e promotori per mettere in moto la vostra organizzazione dall’interno. Misuriamo il vostro successo di sviluppo con i collaudati e sperimentati strumenti di supporto dell’ICA.
Approccio e metodologia
Il nostro approccio di consulenza si orienta alla psicologia umanistica, alla sistemica e al costruttivismo. Ci concepiamo come “sparring partner” che permettono all’organizzazione di sviluppare soluzioni sostenibili e coerenti con le proprie risorse.
Allo stesso tempo, mettiamo a disposizione la nostra competenza e la nostra pluriennale esperienza nella leadership, nella cooperazione e nell’innovazione. Gli elementi costitutivi del processo si sviluppo organizzativo derivano dal collaudato sistema modulare degli interventi ICA. Atteggiamento e orientamento all’esperienza, professionalità e valenza pratica caratterizzano anche il processo di sviluppo dell’organizzazione.
