“La fantasia è più importante del sapere” – Albert Einstein.
Per le persone chiave in azienda, come i manager dell’innovazione, gli agenti del cambiamento, i project manager di progetti innovativi o i promotori dell’innovazione, forniamo un supporto individuale su misura, con particolare attenzione alle sfide specifiche nell’ambito dell’innovazione e della creatività.
L’innovazione e la creatività sono soggette a determinate regole e sono caratterizzate dal cambiamento. Ogni cambiamento si articola in fasi diverse e genera molteplici sensazioni e resistenze. I responsabili dell’innovazione dovrebbero quindi essere consapevoli del contesto e delle condizioni in cui operano e sono tenuti a intervenire con professionalità nelle varie fasi e a seguirle con competenza. Noi alleniamo i manager dell’innovazione proprio ad affrontare queste sfide così particolari.
Ecco dove vi porterà Il nostro coaching:
- Concezione di progetti realizzabili per l’innovazione e la creatività
- Gestione professionale dei conflitti
- Affrontare con fiducia i paradossi del cambiamento
- Divertimento ed energia per le fasi di decostruzione e ricostruzione del processo innovativo
- Strategie di successo per supportare e consigliare i processi di gestione del cambiamento
Il nostro coaching per i manager dell’innovazione include, ad esempio, i seguenti argomenti
- I fondamenti del cambiamento
- I presupposti per la creatività, lo sviluppo e la valorizzazione di diversi talenti creativi
- Conoscere e lavorare con il concetto di gestione olistica dell’innovazione
- Gestire l’ambivalenza e la resistenza
- Moderare brevi interventi motivanti
- Creare situazioni vantaggiose per tutti (win-win)
