LA PERSONALITÀ INNOVATIVA DEL LEADER

“Chi vuole lasciare una traccia, deve uscire dalle impronte di chi lo precede!”

Situazione

AIUTO! COSA CI BLOCCA? Prospettive limitate. Mancanza di fiducia. Crisi paralizzanti. Insicurezza rispetto allo sconosciuto. Scarsa capacità di resistenza. Queste sono le cause che spesso sbarrano il cammino verso il nuovo.

Ed ecco il colpo di grazia! Scattano le Re-Azioni conosciute, la ricerca di lacune e l’immediata istituzione di ulteriori meccanismi di controllo!

Sono le RE-AZIONI INCONSAPEVOLI che spesso complicano le situazioni e BLOCCANO le persone – i veri motori dell’azienda!

È arrivato il momento di CAMBIARE questa situazione motivando voi stessi e il vostro team all’AZIONE continua orientata all’INNOVAZIONE e rimettervi in forma per una GESTIONE diversa ed EFFICACE delle crisi e per la CREAZIONE DEL NUOVO.

Contenuti

Con il Seminario TETA II lavoriamo sul PENSIERO CREATIVO e sull’agire con un ORIENTAMENTO INNOVATIVO. Superiamo i blocchi di pensiero e creiamo il NUOVO con entusiasmo e divertimento. Il potenziale creativo di individui e organizzazioni viene impiegato al meglio e trasferito su PROGETTI CONCRETI che creano VALORE AGGIUNTO.

I partecipanti sperimentano come diventare PARTE ATTIVA nel rapporto con le SFIDE QUOTIDIANE e, sulla base di comprovati atteggiamenti agili e innovativi, scoprono finalmente la propria POTENTE CREATIVITÀ, dando il via al cammino verso lo SCONOSCIUTO, verso il NUOVO.

In questo processo tutti i temi del seminario vengono collegati alle situazioni del momento e alle sfide concrete ed attuali dei partecipanti.

Il Seminario TETA II affronta i seguenti quesiti sul piano della consapevolezza e dell’atteggiamento:

• Come scoprire il proprio ed unico POTENZIALE CREATIVO?
• Come superare SCHEMI DI PENSIERO e ABITUDINI LIMITANTI?
• Come trattare la scarsa propensione al RISCHIO e le resistenze all’INNOVAZIONE?
• Come sfruttare al meglio la forza dell’INTUIZIONE e dell’IMMAGINAZIONE?
• Come passare DAL PENSIERO CREATIVO ALL’AGIRE quotidiano orientato all’innovazione?

Metodica

Processi innovativi profondi e duraturi sono possibili unicamente attraverso lo SVILUPPO DELL’ATTEGGIAMENTO, in quanto è l’atteggiamento a determinare il comportamento. L’approccio dell’ICA permette l’allenamento alla consapevolezza e all’atteggiamento con un orientamento alla pratica. Si avvia così il cammino verso l’INNOVAZIONE sostenibile.

Risultati

• Ampliate la vostra capacità di percezione e imparate a indirizzare la vostra curiosità
• Sfruttate con fiducia la vostra intuizione e portate nel mondo le vostre idee con coraggio e predisposizione al rischio
• Percepite consapevolmente le opportunità e realizzate le vostre creazioni attraverso innovazioni e/o soluzioni profittevoli
• L’attività e la forza d’urto della vostra azienda crescono con costanza grazie al fatto che il pensiero e l’azione innovativa diventano parte integrante e naturale del vostro lavoro quotidiano.

Voci dei partecipanti

• „Molto avvincente, coinvolgente e motivante. Questo seminario mi ha aiutato a conoscere meglio me stesso, le mie barriere e il mio approccio al lavoro. Ora vivo gli atteggiamenti innovativi attivamente nella mia professione e sprono il mio team a fare lo stesso con entusiasmo e persistenza.”
  • Fabio Nappo – Engineering Manager
• “Molto efficace. Sono ora in grado di affrontare meglio il rischio e ho più coraggio nell’affrontare le situazioni: in fin dei conti sono uno di quelli che scrive le regole. Oggi imposto i miei meeting diversamente, decido più in fretta e meglio e la quantità di nuove idee che viene integrata nel processo ufficiale di innovazione aumenta quotidianamente. Non potrebbe essere meglio di così. Grazie!”
  • Raffaele Paganini – Innovation Manager
• “Ho riscoperto la sfera emozionale e ho acquisito una maggiore consapevolezza dei miei mezzi rinforzando così la mia autostima. Oltre a ciò l’azienda può contare ora su un management team motivato e sicuro dei propri mezzi.”
  • Stefano Sartorio – Quality Manager
• “Il seminario mi ha dato una sferzata di adrenalina, energia e consapevolezza. È stato un percorso dinamico e profondo che mi aiuta a “guardare l’ordinario e riconoscere lo straordinario.”
  • Susanne Cedraschi – HR Director
• “Il Seminario TETA II è la seconda fase del percorso improntato finalmente su soft skills e non sui classici tecnicismi di settore o di management che impari tranquillamente sui libri anche senza un coach. Mi è piaciuta particolarmente la sequenza degli argomenti trattati e la logica che li ha legati insieme. E in fine l’energia che mi ha creato è rimasta attiva ancora oggi, incredibile!!!”
  • Enrico Tumminaro – Head of Global Service
• “È stato coinvolgente e stimolante! I benefici sono un’energia rinnovata e uno spirito diverso per affrontare le diverse attività con un’influenza positiva sui colleghi.”
  • Giambattista Pro – Material Management & Procurement
• “Per me è stata una naturale continuazione del viaggio del TETA, un viaggio in me stesso, nella conoscenza di come sfruttare al massimo le mie potenzialità una volta comprese quali siano. Inoltre ho apprezzato molto la praticità e connessione con le attività lavorative.”
  • Daniele Colì – Chief Information Officer
• “Esperienza fantastica che mi da modo di avere maggiore consapevolezza delle mie potenzialità sia personali che in gruppo. In ciascuno di noi si può nascondere un innovatore.”
  • Bruno Pusterla – Project Manager

Durata

Il seminario interaziendale inizia il martedì alle ore 10:00 e termina il giovedì alle ore 16:30 circa.
E’ compresa una sessione individuale di coaching nella fase dell’implementazione.